【徹底解説】業務フローで仕事を可視化すべき理由？見えてくるメリットとは
今回のテーマは「業務フローで仕事を可視化すべき理由」についてです。 前回記事 でもご紹介したとおり、部署の垣根を超えた改善活動（=BPR）を進めるには、「業務フローで業務の流れを可視化」することが重要…
PMO
プロジェクトを管理すべき理由｜司令塔なしにチームの勝利はあり得ない？
今回のテーマは「プロジェクト管理の目的」についてです。 業務改善やシステム開発、または新しい事業の立ち上げなどー、いわゆる「プロジェクト」を成功させるためには、"適切なプロジェクト管理"…
【徹底解説】業務プロセス改革（=BPR）とは｜成長企業が取り組むべき２つの理由
今回のテーマは「業務プロセス改革＝BPR」についてです。 ここ数年、基幹システムやRPAの導入を検討いただく前段階として「業務プロセス改革（=BPR）」をご提案する機会が増えています。と…
【徹底解説】ビジネスアナリシスとは？｜「経営課題とITを繋ぐ」体系的な手法
今回のテーマは「ビジネスアナリシス」についてです。 経営会議で決定された全社戦略・事業戦略をもとに、浮き彫りになった経営課題ー。 事業部長の役割を持つあなたは、その経営課題をシステムやI…
【徹底解説】PMBOKとは？｜プロジェクト管理で悩まないためのガイドライン
今回のテーマはプロジェクト管理のガイドラインとも言える「PMBOK」についてです。 前回の記事（“プロジェクト管理の目的”とは？失敗しないポイントも解説）では、 初めてプロジェクトを任せられた方 近い…